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凯盛集团召开2016年工作会议暨职工代表大会

    228日,凯盛集团2016年工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开,来自国内外的150多名代表齐聚一堂,共商2016年改革发展大计。

       会议全面分析了国际、国内和行业形势,分析了企业面临的机遇与挑战。关于凯盛集团的发展思路,会议提出要以六个创造来统领全局:一是创新创造,坚持大研发、大高端、大人才。在大研发上,要用研发塑造每个板块的未来,用创意指导研发的方向。用创意的思维、用供给侧改革的思维、用末端产品的思维思考问题。在大高端上,要用高端的思维、高端的平台、高端的课题做高端的产品。在大人才上,打造国际化人才、技术型专才、复合型高才。二是业务创造,业务的开拓要与发展、国家、国际的大态势结合起来,不做不熟悉的业务,不做无关联的业务。三是模式创造,商业模式创造是发展的关键。要从单一的EPC业务向投资转移;从新兴国家向发达国家转移,和国际大牌公司合作;从制造业向制造服务业转移。四是品牌创造,要打造凯盛品牌,品牌是价值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗帜。五是改革创造,一方面是平台建设,要做实凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛光伏、凯盛装备、凯盛工程、凯盛中央应用研究院六大平台;另一方面要用改革增强活力。六是体系创造,建立战略体系、管理体系、目标体系、考核薪酬体系,建立人才系列。

       关于2016年工作,会议指出,要认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议精神,全面落实集团2016年工作会议要求,坚定方向和目标不动摇。重点要做到六个坚持:一是坚持转型发展,做大做强。向高端化、智能化、绿色化、服务化转型,转出成效、转出优势、转出业绩。二是坚持创新驱动,增强动力。利用国家科技、转型、改革的新思维,做好十三五重大专项、8.5TFT生产线和硼硅酸盐玻璃。三是坚持改革,激发活力。让企业有真正的所有者,给企业家稳定的地位,让骨干和企业利益、股东利益紧密集合。四是坚持项目驱动,迈向高端。重点开拓大项目,加快推进重点项目,实现经济工作项目化,项目工作责任化。五是坚持管理提升,提质增效。加强风险管理,贯彻大安全观念,实现实体经营与资本运营双轮驱动。六是坚持从严治党,带好队伍,扎实开展廉政建设,加大年轻干部培养。

       大会分别签订了凯盛科技、中国建材工程、蚌埠院成员企业2016年目标责任书 其中 天柱公司与蚌埠院签定了1.5亿的目标责任书。 大会号召,凯盛集团广大干部员工要充满信心、保持定力、科学筹划、奋力作为,未来,凯盛集团一定会行稳致远,精彩不断!


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