中文版English
新闻中心
 
凯盛集团2014年工作会议暨七届八次职代会召开

 

   3月2日至3日,凯盛集团(中国建材国际工程集团有限公司和蚌埠玻璃工业设计研究院)2014年工作会议暨七届八次职代会在蚌埠召开,来自公司全国各地的180多名参会代表齐聚一堂,共商2014年改革发展大计。董事长、总裁、院长、党委书记彭寿在讲话中指出,2014年要以“改革、创新、提升、国际化”9个字为工作主导核心和主战场,向管理、技术和市场调整要效益,深度整合优化,不断做强做优,在新一轮结构调整中加快发展。会议分别由常务副总裁孙建安、常务副院长茆令文和党委副书记马立云主持。
彭寿指出,2013年,凯盛集团取得了来之不易的优异成绩,得到了中国建材集团公司、中国建材股份公司的充分肯定和表扬。成绩的取得,源于我们坚持以玻璃板块为核心,不断以创造性的思维,以相通的管理模式加上变通的方法,做大做强新业务、新板块和新产业,总是以呈现出蓬勃向上发展态势的相关关联业务作为主流;源于我们的坚守和永不放弃、永远追求的精神,不懈的努力,获得了社会各界和合作伙伴的尊重和支持。
他在全面分析了目前的国际形势、国内形势和行业形势后,强调,面对异常复杂的形势,我们要坚定信心,坚定目标和方向,在困难中找办法、在危机中找曙光、在竞争中找出路。2014年,要以“改革、创新、提升、国际化”为工作主导核心和主战场,认真贯彻落实“整合优化、增效降债”的工作思路,深入贯彻“早、细、精、实”原则,不断抓市场、抓管理、抓创新,抓效益,把确定的目标层层分解落实。改革,就是要通过机构改革提升效率,通过机制改革调动积极性,让干部员工在新一轮的发展中、在目标任务完成的过程中得到实惠。创新,就是要继续大力推进科技创新、业务创新、模式创新、思维创新,抓住实现快速发展的源动力。提升,就是要加强管理提升、质量提升、效益提升,以KPI关键指标和数据说话,把安全管理放在首位。国际化,就是推进国际化的技术、国际化的人才、国际化的管理、国际化的收益,加大在发达国家和地区的技术合作、工程和产业以及投资力度,将公司的国际业务逐步由第三世界国家拓展到欧美国家。
最后,彭寿重点对干部提出了具体要求,他说,优秀的干部首先要具有优秀的人品,人品是最珍贵、最高的学历,具体表现为:忠诚、主动、负责、重效率、坦诚、积极进取、低调、感恩等八个方面。同时,要按照要求,做“五有干部”:一是有学习精神,二是有市场化意识,三是有敬业态度,四是有专业水准,五是有精神境界。
大会表彰了2013年度劳动模范,签订了成员企业2014年度目标责任书,审议通过了职代会决议。南京凯盛、北京凯盛、深圳凯盛环保院、蚌埠凯盛、海南分公司、机电院、华益导电膜、凯盛重工8家单位进行了典型发言。会议还安排了财务管理和工程总承包业务培训。
大会号召,面对新的一年更为繁重的工作任务,面对做强做优的新形势和新要求,各级领导干部和全体职工要在中国建材集团的战略和文化引领下,坚定理想信念,坚持科学发展,扎实工作,锐意进取,进一步深化企业改革,强化创新驱动,推动结构调整和深度整合优化,为打造世界一流具有国际竞争力的科技型企业集团而努力奋斗。


Copyright © 2007 安徽天柱绿色能源科技有限公司版权所有  Anhui Tianzhu Green Energy Science & Technology Co.,Ltd.
地址:安徽省蚌埠市大学城曹山路1000号(安徽电子信息职业技术学院院内) 233030
电话:0552-3170266 3170267 3170268 传真:0552-3170269
Email:admin@tianzhu-GE.com 皖ICP备08104640号